触动多媒面临破产员工被清退 管理欠佳和外部冲击成主因
触动多媒面临破产 曾是出租车传媒领域的寡头企业
文章导读：《中国经济周刊》记者搭乘出租车后发现，触动多媒的原先位置已经被上海大众广告有限公司的招商广告替换，新的广告报价是同样位置每天1元/车的广告费。
《中国经济周刊》 记者 程子彦 | 上海报道
（本文刊发于《中国经济周刊》2016年第44期）
还记得出租车副驾驶座后的互动式液晶触摸屏吗？它们可能越来越少了。据媒体报道，出租车内互动媒体公司触动多媒体技术（上海）有限公司（下称“触动多媒”）濒临倒闭，在走破产清算流程。触动多媒原先的办公地点已人去楼空，触动多媒的员工也被全部清退，多家出租车公司上门起诉追讨债款。
《中国经济周刊》记者搭乘出租车后发现，触动多媒的原先位置已经被上海大众广告有限公司的招商广告替换，新的广告报价是同样位置每天1元/车的广告费。
而据内部人士向《中国经济周刊》记者透露，触动多媒的股东方可能做了股权转让，不排除是用新股权方做主动破产设计，保存了一定的资本实力。
内部管理欠佳和移动媒体冲击成主因
上海余姚路339号，触动多媒所在的办公楼，据物业人员透露，投资人、合作方、前员工等近期纷纷讨债上门，前段时间法院还送来了传票，由物业人员帮忙接收。
《中国经济周刊》记者在国家企业信用信息公示系统中查询，触动多媒体技术（上海）有限公司，其注册资本为11465.95万人民币，目前的企业登记状态仍为存续（在营、开业、注册），其出资股东为魅惑广告电视有限公司。而其旗下一家名为上海触屏广告有限公司已无法在国家企业信用信息公示系统查询到。
据《中国经济周刊》记者了解，今年6月底，触动多媒已经濒临破产清算的消息不断传出，许多员工提前跳槽了。7月底，触动多媒旗下一家名为上海触屏广告有限公司的员工接到正式通知，该通知称：“上海触屏广告有限公司因市场原因，公司经营业绩不佳，销售额及利润连续多年出现大幅下滑，目前公司已出现严重的经济危机，故公司做出如下决定：2016年7月29日起公司停止经营；所有员工的劳务关系及社保关系也于2016年7月30日终止，社保费用缴纳至2016年7月30日。”
上海大学广告与品牌研究中心研究员、北京人文东方国际文化传媒有限公司董事总经理许文超向《中国经济周刊》记者分析：“触动多媒倒闭的原因可能是多方面的，首先肯定是运营方的内部原因是主因，没有及时‘瘦身’，也不至于因为资金问题一败涂地；从媒体趋势看，出租车媒体应该是一定的价值，但是总的趋势是数字媒体对传统媒体的冲击，体现在电视、报纸等传统媒体的份额衰减，移动媒体经营的上升。出租车媒体归属于户外，而且乘客的碎片化时间更多地被手机占据，也使出租车内屏幕被关注下降。”
有内部人士表示，触动多媒的经营方多为香港人，管理成本太高，开会的PPT多为英文，不能及时适应新的媒体环境。 同时，触动多媒对于之前出现的一些舆论危机，应对也不是很及时。
《中国经济周刊》记者登录触动多媒的官方微博和微信公众号发现，已经许久未更新，其微博的最后一次更新时间为2016年3月1日，而官方微信公众号的最后更新时间为6月14日。
曾红极一时，也曾多次转型
触动多媒由其创始人冯晖中受女儿当时不停触摸车内广告屏幕的启发而创立，之后更是因影视明星吕良伟加盟，担任名誉主席而红极一时。2002年，冯晖中拖家带口，带着几百万美元毅然决然来到上海，准备开一家车载广告公司，但是发现市面上并没有好的载体，于是决定自己研发。
在之前的媒体报道中，冯晖中是个每天开跑车不重样，继承着整个家族房地产业务的“富二代”。创业初期为了研发，冯晖中曾不惜卖掉了豪华跑车。在烧了几千万美元后，2007年装入第一辆出租车产品推向市场。
之后，借着2008年奥运会的东风，仅仅一年时间触动多媒便将广告销售额做到一个多亿，销售业绩甚至实现了1000%的增长。一时间触动多媒以“新媒体”的身份红遍了大江南北，每天覆盖7000万一线城市消费人群广告平台。
2008年3月，触动多媒获得来自台湾联华电子（UMC）旗下TLC Capital 牵头的风险投资，其他投资人还包括 LG、Mustang、HSR、Jubilant。曾参与前一轮投资的一知名创投亦追加投资，共投资1000万美金。
2012年3月，触动多媒宣布完成第三轮融资，融资金额约1亿元人民币，投资方包括冯晖中本人及其关联公司、几个新的参与者和TLC Capital、愈奇创投等投资机构。
2014年4月，触动多媒宣布完成D轮融资，金额不详，由冯晖中、峻丰环球有限公司、美国XO集团联合投资。
其间，触动多媒干掉了东方明珠城市电视和加拿大 i-level 等全部竞争对手，成为出租车传媒领域的寡头企业。
但是，据内部人士向《中国经济周刊》记者透露，从2015年开始，触动多媒有了经营压力，之后多方转型，比如推出手机充电、车内Wi-Fi等新的经营理念，
在触动多媒的官方网站上，最新的动向就是2016年3月推出“触动大电影”产品，欲打造全城移动“私家放映室”，布局成为超长电影预告片独家户外推广渠道，为电影发行商和品牌化内容营销开辟全新方向。
“触动多媒”们是下一个诺基亚？
据报道，触动多媒当年成立也是受了分众传媒的模式启发，虽然以现在的角度来看触动多媒、分众传媒等已经归为传统媒体的行列，那么，随着触动多媒的倒闭，其他户外媒体的生存现状如何呢？
据了解，这些年户外广告的发展普遍大不如前，航美传媒、华视传媒的股价普遍走低，户外媒体运营郁金香传媒上市计划流产。
而分众传媒相对发展较好，先是在美国纳斯达克上市后，又私有化回归A股。2016年7月，分众传媒发布2016年上半年业绩快报，报告显示，公司上半年实现净利19.01亿元，公司预计全年利润将超过44亿元。
多位专家向《中国经济周刊》记者表示，在国外，并没有类似触动多媒的媒体形式，因为这也是对私人空间的侵占，包括分众传媒，在国外也不是很普遍。
许文超表示：“未来10年看，也许分众旗下的影院媒体、电梯里的框架媒体还有价值，电梯口的电视机媒体，未必能发展很好。如果有新的形式可以替换分众传媒，分众传媒就是下一个诺基亚。我不太看好这些机会主义的媒体。广告形式的发展，应该有一个度；国家对这些问题会逐步和国际接轨。”