制定模块测试计划

如何制定模块测试计划？谈谈个人的看法

1.确认模块的输入输出

任何事项都是端到端，只有确定了输入输出，才能更好地制定中间环节。输出可以理解为干系人的期望，只有明确了目标才更有方向和动力

2.划分里程碑

我们更擅长的是分段实现大目标，所以将阶段细化有助于我们确定完成的标准。A-D需要经历B-C，如果直接考虑A-D可能会导致计划太粗，很多实现未能考虑到。

3.确定模块测试重点，难点

现在1个比较流行的测试策略是：基于风险测试，任何一个项目(模块也可理解成一个小项目)都会有时间成本等的限制，我们必须把精力放在最重要的事情上。具体这个风险如何评估，可以理解为对客户的重要程度，实现的风险等。各项目负责人可以根据项目特性确定是否产出模块测试指导书，以便于更好地指导测试(如果成员离开或者后续项目复用，风险会降到最低)

4.划分子模块

针对大模块，我们需要分析划分几个小模块。不同的测试人员可能有不同的分析框架，但只要合理即可，但是最好各产品线有自己的一个框架基准

5.测试资源

缺陷预防是一个很好的思路，但是缺陷预防不仅仅应该在业务测试过程中，还应该体现在测试工具，环境中。如果能够提前将测试需要的资源给解决，测试过程中我们可以更专注测试分析执行。

6.流程纳入计划：做计划时经常将流程纳入，流程是为了更好地确保测试过程的有效。不要忽视这一点

总的来说，上面的思路可以简单指导模块的测试计划，如果有不同意见欢迎拍砖交流~~