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作为一个交互设计师。交互设计师通过从产品经理或者其他需求发起方那里了解需求生产的业务背景，了解为什么要做这个需求。在我们实际工作的大部分情况下，产品经理是不会在需求文档中将业务背景写清晰，这时候我们交互设计师就可以将业务背景在交互文档中输出，并清晰的展示出

最近，我们采访了一些产品经理，他们均来自旧金山的那些年收入过1亿美元的API-First公司。此次采访主要聚焦于API产品的采用率、使用度、以及留存度三个领域，重点和他们了讨论各种常用的工具，以及各项最关心的API标准。下面我们来看看具体的内容。分析数十亿

--项目开工和评审07.项目开工会；08.每日站立会；09.迭代规划会；10.迭代评审会；11.迭代回顾会；12.架构评审会；13.设计评审会；14.风险评估会；15.用例评审会；

对用户和行业的认知，决定了产品经理的天花板。基于优秀的认知，还要做出优质的决策判断。没有落地的产品设想永远都只是设想。有值得学习的人吗？老板重视产品吗？对交互和视觉熟悉。持续推动体验优化。普适的体验型产品经理正在向专家产品经理进化，前者逐渐没有市场。关注某

关于产品经理与项目经理的区别，彷佛散落在海边的一枚枚贝壳。它们是无数PM通过大量的工作和学习经验总结出来的。它们能让徘徊在产品经理与项目经理之间的同学找到方向，完成职场转型蜕变。而环环此次只是在海边捡贝壳的孩子，致力于将这些智慧整理起来，造福广大圈内人。合

要开始产品经理，首先从市场分析和竞品分析开始。了解行业市场、了解自身产品特性、了解产业上下游、了解自己主要对手，才能找到对的产品迭代方向。竞品分析主要内容是确定竞品、收集数据、对比分析、输出结论。

众所周知，产品经理要会制作原型，就像是开发一定要会代码。原型的好坏美丑，直接决定了产品经理工作能力的高低与他在企业中的价值。一个好的原型，能够提升整个项目团队的工作效率。那什么样的原型才是好的，什么样的会被吐槽，就是我们这个系列的文章需要跟大家分享的。第一

首先写一下我为什么想写这样一个系列的博文？

公司的程序员不够用了，决定把产品经理都转变为程序员以解决开发时间长的问题。值0代表空单元格;每分钟，任何与程序员相邻的产品经理都会变成程序员。返回直到单元格中没有产品经理为止所必须经过的最小分钟数。不固定多行，毎行是按照空格分割的数字。其中每个数组项的取值

第五期专访我们邀请到宜信科技中心普惠金融需求管理部负责人郭建伟，以“平台型产品的功能与体验设计”为主题，围绕宜信的产品开发实践，分享平台型产品经理的工作经验和能力要求。

经常来我站的朋友有很多从事软件开发、UI/UX 设计、产品设计等职业的，大家在各自的领域都会用到垂直领域内的协同工具，这里就不再赘述有哪些代表者，但这些工具也好，服务也好，就好像一座座孤岛，彼此之间的沟通协作并不能成为一个整体，对于出具规模的研发团队来说，

整个协作感觉一团乱麻，团队内部充满了甩锅与抱怨的氛围。软件项目的研发流程该怎么规范，让团队成员都能目标明确，步调一致，让产品迭代充满节奏感。本文基于笔者项目研发管理经验整理，希望起到抛砖引玉的作用，探讨高效团队的协作流程模式。涉及流程的开发任务需要有必要的

2019 年已经过去，这一年，我们都不容易。这一年，外部环境变得格外激烈：ofo 散场，P2P 暴雷，冰冷的情绪仍在传递。而产品经理们不仅要认真改进人们每天使用的数字产品，还要引导着行业前进。接下来是我们对过去的回顾和对现在的分析，以及对产品经理未来的时刻

眼看年底，不知道各位小伙伴这一年来有多少新的收获，有哪些新的想法，个人能力是否有巨大的提升。对于新的一年，又有哪些目标，哪些期待。这其中的理由可能包含：工作不顺心、想去大平台、薪资待遇不达预期、行业竞争力下降，甚至是被裁员优化。但也不是没有，身边的几个小伙

原则上API接口设计一般出现在开发的详细设计中，但是随着诸多公司建立开放平台，产品经理也逐渐需要能理解API接口，尤其是做平台性的产品，还要学会定义接口。在做接口设计时，如果是新手，建议多参考并了解不同开放平台的接口样式，比如百度、旷视、腾讯等，从中可以发

机器学习无疑是一个时髦的话题，它在一定程度上已经改变了商业运作的方式以及我们每一个人的生活。事实上，机器学习并没有什么神秘之处，它就是一套用于识别不同数据模式的方法，随着科技的发展，它正作为一种工具供人类数据工程师使用。真的有必要在所有的产品中都加入机器学

刚工作的一两年里，我的思想观还不太正确，也没能做一个值得他人信赖的人，很多事情没有考虑清楚就说了，在他人看来就是不稳重。你们个人的信誉也是公司的信誉，大家以后多注意吧，重要的事和话想好了再做再说。每一个人都必须高度重视，无论是在工作还是生活中都要做一个有信

今天给大家推荐一款蚂蚁金服发布的小神器。蚂蚁金服可视化团队 AntV 发布了一款在线图表编辑器：ChartCube 。ChartCube，中文名叫：图表魔方 。利用 ChartCube 制作图表，过程非常简单。也许你想为你的运营文章制作一张插图，也许你需要

了解行业，才能避免惯性思维例如：同样是商家入驻的电商和外卖两个行业，若为其设置交易风险控制算法，正常情况下相同买家不会连续几天买同一个店家的同一款衣服，但是同一买家会连续几天点同一家外卖。因而把连续重复交易作为“刷单”的风险提示，在电商平台可以，在外卖平台

今天在知乎上看到这样的一个话题，招到优秀的产品经理为何如此难？的确，虽然在职场中人人都可以是产品经理，但是并不是人人都具备优秀的品质。