我成功的「四字秘诀」

今天，我想跟大家分享一下，我自己一直所遵循的一个哲学规矩。因为我感觉它对我的工作，生活，学习都有非常大的帮助。那就是：抓小放大。

其实所谓的抓小放大，就是一切从细节做起，这就是抓小放大。但是，就是这点所谓的细节的东西，大家道理都懂的东西，往往都做得不好。

大家都喜欢抓大放小，喜欢从战略上去对别人指指点点，让你感觉有一种指点江山，激昂文字的感觉，那种趾高气昂，盛气凌人的架势，说白了，就是懒，不想从细节层面执行。记住：能够抓小放大的人，才能够做好抓大放小，反之，那就是毫无实践基础的纸上谈兵似的吹牛。

从编程的角度

我之所以对抓小放大特别有感慨，是因为我从一个编程人员，站在管理者的角度去看其他经验不足的程序员时，大家往往犯得错误都是忽视细节。

自从开始管理团队，尤其是技术团队，我作为一个算是资深的程序员吧，发现大部分，尤其是很多经验不足的程序员们，犯得错误都是喜欢抓大放小，忽视编程内的细节。我相信很多程序员都会有这种感受，总是感觉一个项目，我编程的时候，能够实现功能就行，整体跑起来感觉没毛病就行。这就是典型的抓大！

其实呢？项目一旦上线，细节会暴露出很多问题 ，而细节这些东西，在我看来，其实如果你经验丰富或者用心仔细点，细节的实现并不是特别费时间的。相比于你后期花时间去补这些细节，去解决 bug 的时间，前期的细节实现更节省时间和成本。

很多程序员都是一样的理由，项目要求时间紧，任务重，太着急，所以不先考虑这么多，先实现就行。我一直都认为这是一种错误的思维！

我就要求团队里的每个人，编程就得抓小放大，小的好了，大的就差不了！一些从细节做起，考虑清楚了再动手敲代码，比边敲边想好很多。

从运营的角度

特别有意思，我最近在看《腾讯传》这本书，看到马化腾在将产品的时候，讲到了运营和口碑。

他说：做产品要做口碑就要关注高端用户、意见领袖关注的方向。以前，我们的思路是抓大放小，满足大部分 “小白” 用户的需求。但是现在来看，高端用户的感受才是真正可以拿口碑的。

他这里讲的抓小放大，是抓一小部分的高端人群，而不是去迎合大众的口味。其实，他是从口碑这方面讲的。为什么的？因为只有高端人群，KOL ，意见领袖，他们有影响力，他们说一句，别哪些无足轻重的普通人强大多了。

而且越是小众的高端用户，意见领袖，越是喜欢行走在互联网上发表意见。而普通用户即使你做的产品再好，可能说一句：很棒。但是没人听到啊！

所以，从运营和口碑角度讲：要学会这样的抓小放大，抓取一部分有影响力的高精尖的人，来发挥影响力和传播力的最大会才是最省钱，最有效的方式。

从产品的角度

我可以告诉你，从做产品得角度来讲，抓小放大，把上面的两种小都包括了：细节和小众人群。

做好一款产品，尤其是用户体验来讲，我们肯定要从细节做起，反复验证和体验，最终形成一个非常好的用户体验的产品，这样的产品才不会差。这就是细节方面的抓小放大。

另一部分的理念跟口碑运营一样，产品需求的反馈和听取，一定要多听小众常用产品这部分人的反馈，尤其是一些产品的死粉和忠实用户。因为他们常常使用产品，才是最在乎你这个产品的人，而其他大部分人，可能更多关注的是功能，他们不是不注意细节，而是没有这种意识。你把刺头似的忠实用户，铁粉都体验的舒舒服服的，其他人就更不用在话下了。

另外，只有这一部分小众的人，因为常常使用，才会发现更多的问题，有时候，更有说服力和依据。这就是所谓的小众人群的抓小放大。

最后，我想说：不管是从工作，学习和生活的角度来讲，一定要学会抓小放大，最终你的抓大放小才会更具正确性，方向性，目标性。

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