对抗 Abstract 和 Figma!Sketch 推出了这些团队协作功能
团队协作,Abstrat 和 Figma 的战场
随着版本控制和团队协作的需求越来越旺盛,互联网设计圈子流行起了 Abstract 和 Figma ,来搭配 Sketch。
方案一:Abstract [1] + Sketch
△ Abstract 的使用介绍
Abstract 提供类似 Git 的版本控制功能。Abstract 在笔者看来,最大的价值有两个:1. 引入了在代码管理中 Master 这个概念对于已用 Git 来做设计版本控制的设计师,这个概念不陌生。但在中国大部分设计师生态圈里,却是新创举。毕竟 Git 主要是面向开发工程的。实际上使用Git来做版本控制,已经有很多痛点。一来上手门槛高,二来设计工程与开发工程有诸多不同:设计稿往往比代码的体积大得多、拉取提交速度很慢、无法预览修改处等。目前终于迎来了,类似Git (有分支和 Master 概念的)专门服务设计师的版本控制工具。相信,设计师的苦日子也要到头了。担心不会使用?请教下开发即可,因为 Abstract 的 Master 与 Git 几乎无差。
△ Abstract 的版本控制界面
2. 取代 Finder,将本地文件集成在云端
这点类似腾讯文档,也是未来的趋势。但明显 Abstract 不太懂得中国国情。将机密设计文件存储在国外服务器上,实在太没安全感了。只能说,唯一的好处是,Abstract 相比 Finder,能直接看到 Sketch 文件的预览。
△ Abstract 类似Finder的预览界面
方案二:单独的 Figma [2]
它更像是为了彻底变革,Figma 不仅有设计画图的功能(Sketch),再集成了版本控制和团队协作的功能(Abstract)。同时对 Abstract 和 Sketch 提出了全方位的挑战——「在我看来,在场的两位都是... 」总结,简单来说:Figma = Sketch(UI 设计)+ InVision(原型设计) + Zeplin(标注)+ Dropbox(云端同步)+ Abstract(版本历史)+ Craft-Freehand(实时讨论) + Liveshare(实时分享)+ Team Library (团队组件库)+ Web API(第三方接入)+ …
△Figma 引以为豪,秒杀 Sketch 的矢量画图
但也是由于彻底变革,换掉 Sketch 的成本也是巨大的。一般来说,你想换成 Figma,得经历以下步骤:
1. 买 Figma;
2. 重新搭建设计组件库;
3. 核心界面用 Figma 重新输出;
4. 源文件存放和梳理;
5. 给所有产品同步 review 功能,创建账号;
6. 与合作方(产品、开发、外包设计等)创建账号;
7. 时不时和运维一起,搞定员工离职回收账号等,账号管理的问题。(此处感谢 Diana Yang 总结)
由于涉及到版本控制和文件安全管理,所以 Figma 要求使用者必须注册与购买。
这的确解决了问题,并可以很好将使用者套牢( 按人头收费也可以开始了)。
但 Figma 毕竟不太了解中国国情。除了也有和 Abstract 一样的文件泄露的风险,Figma 不友好的强制购买和绑定,和较大的迁移成本,总会让成熟的设计团队望而却步。P.S. 你不可能破解 Abstract 和 Figma ,因为破解了就代表你用不了它们的服务器,也等于用不了它的全部功能。
总结,Figma 还是比较适合新项目新团队,或者规模不大的团队。对于中国有成熟文件历史的团队,和有一定规模的团队(特别是交互和视觉还分开的),投入和产出实在不成正比。于是,这次 Sketch 看着这两家厮杀,终于坐不下去了。
Sketch For Teams 有了团队协作的功能
从这次推出的视频可以看出,Sketch 内嵌的团队协作功能走的还是腾讯文档的模式。功能都较为简单和初步,可能是 Sketch 看趋势,先小米加步枪做出来的。一来先抢占市场,二来也听听用户的反馈再快速迭代。
这些功能,主要包括了:
1. 设计文件云存储。类似腾讯文档。
2. 在统一的 Master 宇宙中编辑。单份 Sketch 文件就是一个独立的分支。去除了 Git 中复杂的分支概念。
3. 可以邀请一波人进行共同编辑。类似腾讯文档和 Git 。
4. 通过内嵌的版本控制功能,及时回滚历史版本。可以看到文件编辑的记录,并回滚到历史任一时间线。
5. 在同一份文件里,显示不同人的反馈。满足了笔者目前喜欢在源文件里直接批注的需求。
最后 Sketch 团队在视频结尾强调了他们还在路上 —— 未来还会更强!
老陈记
最后 Sketch 团队并没有说明此功能是否收费,如果收费,将如何收费。在笔者看来,收费是大概率的。因为首先,Sketch 此前就是个付费软件;另外,云存储是个耗成本的事;最后,To B 也是一条较可行的收费途径。所以,收费应该是大概率会发生的事情。
但对于中国的设计团队来说,在收费的基础上,我们总会关心:
1. 使用团队协作的Sketch,意味着我们需要注册正版账号(将购买正版的Sketch)。如果想一直使用破解版的Sketch ,估计就用不了团队协作功能了。
2. 团队协作的功能将如何收费?在原有基础上加收?还是走企业统一采购的模式?收费是多少?是否还是像Adobe一样的「天价」?
3. 有无额外收费?只有查看权限的用户是否也要收费?
4. Sketch 服务器是否给力?是否也有泄露和被墙的风险?对于前者,我们可能可以放心,因为 Google 、iCloud 和腾讯文档,我们也放心存了很多机密。但万一被墙,则意味着文件都找不回来了——除非时时备份。
Sketch 不像 Google 文档,Google 被墙了,国内还可以造出石墨、腾讯、和在线文档一类。但 Sketch 被墙了,是否有中国版的 Sketch 出现?
这对于国内的设计生产工具行业来说,同时就是个考验和机会了。
本文首发于微信公号:青年老陈(长按可复制)。谈设计的现在与未来。