他不聪明,他用这种方法从程序员做到了技术总监,并实现财富神话
写在前面的话:“地上有一块木头,当我和A对它视而不见时,某明却把它当成宝贝,到最后我与A发现他的价值时已经为时已晚,机会不单单是留给那些有准备的人,可能也会留给那些傻傻的人”,看完本文后自然会理解这句话的意思。
我09年从北京某著名理科大学毕业后顺理成章的来到了一家软件公司,在入职的第一天办理入职手续时认识了某明,他和我同一天入职,我们进的同一个部门,都是研发部的软件工程师职位,和他聊天得知他的学历是大专,一个不知名的软件学校毕业的,而我呢一个著名大学,还是本科,顿时感觉自己的优势了。
我和某明被分为一个项目组
我和某明被分为一个项目组,我为组长,还有另一个人A,我们三个人组成了一个小组。我们三个人中,某明看起来就是非常平庸的那种,技术上他会的我们都会,做事效率方面显然与我们差了一大截,他唯一的特点就是比较踏实,在做项目期间,我和A我们两个人都是下班前都能搞定,按时下班走人,某明总是要比我们晚走一两个小时,加一会班才能搞定。不管怎样,人家也是完成了当天的任务了。时间转眼过去了2年,我还和A在这公司都涨了2次薪水,但是涨的不多,某明据说还没有涨过薪。但是他还是依旧工作认真踏实,每天完成自己的任务。
我换公司了
由于觉得上家公司的薪资涨的不多,感觉自己的薪水低于市场价了,在11年的时候我选择跳巢了,薪水由5000涨到了8000. 据我所知A在晚我一个月后也离开了上家公司,薪水翻了一倍。公司们老人中就剩某明了,其他的都是后来的毕业生。再后来虽然我,A和某明三个人都不在一家公司了,但是我们还是保持经常联系,一起出来吃饭,我和A经常劝某明赶快离开现在的公司吧,说他的薪资太低了,他总是腼腆的说:“我技术不像你们那么牛,出去也不好找工作,即使找到了,也不会给太多钱,跳巢有风险哈”。每次他都这么说,以后劝的多了我和A就不在劝他了。只能深深的为他表示叹息,认为他在白干活。
某明升职了
12年初某明要邀请我和A出来,说要请我们吃饭,原来是他在公司升职了,做了技术经理。薪水涨到了8000。其实我和A都不以为然,原因有二:
其一:某明在公司资格最老的,后来的都是新人,难道公司会安排新人做技术经理么?只能是他了,这是意料之中的。
其二:虽然是技术经理,那又怎样,薪水才8000,我和A现在都差不多是他的二倍了。
但是我和A还是装着非常激动的祝贺了他。
某明更忙了
自从某明升为技术经理后,几乎天天加班。我和A很少有时间能约他出来的,要么是“项目上线”,要么是“赶进度”等等,这也不难理解。他一个比较不聪明的人做事效率低,当然要加班了,况且升职了,事情当然更多了。
后来我们偶尔把某明约出来后,都看见他还沉浸在工作中的样子,也从内心里心疼他,感觉这人特傻,没发多少薪水,这么为公司卖命。他说昨天熬了个通宵,为公司解决了一个什么什么的问题,满脸成就感。可是我们也完全做不到与他感同身受,只能勉强的笑一笑。
某明再次升职了
时间过得很快,转眼间到了17年,从毕业到现在已经8年了,我和A已经换了n多公司,每次薪水都有多多少少涨幅,但是后来发现薪水涨幅也到一定瓶颈了,不再那么好涨了。而某明依旧在原来的公司。后来有一次某明又邀请我和A出来吃饭,说要请客,有喜事宣布。原来是某明又升职了,升为公司的技术总监,薪水也涨了。不过这次薪水还是相对比较客观,能和我A的薪水持平吧(虽然对于技术总监这个岗位来说薪资是少点)。这次引起了我和A的重视了。重视的原因有二:
其一:在我和A都开始进入涨薪瓶颈期时某明升职加薪了,说明他的潜力是更大的呀。
其二:某明一直是一个不聪明的形象,这是要逆袭么?难道事业路线是他自己精心规划的么?
某明实现财务自由了
18年3月,一个重大消息突然传给我了,A突然给我打来电话,很激动,说了一大堆话,虽然说的什么我都不记得了,但是就是表达一个意思,就是说某明实现财务自由了,为什么呢?因为某明所在的公司上市了,某明又是公司的管理层,还是技术骨干,最重要的是公司的元老级员工。他从中有0.1%的股份。别小看这0.1%,那金额已经是相当大了,总之以后他不用上班了,这些钱够花一辈子了。这时我的心情是复杂的。。。。这就是傻人有傻福吗?
写在后面的话:我之前曾经发过一篇文章 《做程序员需要很高的智商么?起码需要具备这3点要求……》,在评论区大多数人都认为智商重要,呵呵。后来我又发表了一篇文章《再次论智商对程序员的重要性,除了智商还有哪些重要的因素?》想进一步论证观点,貌似说服力还不是很强,为了进一步论证这一观点,这次我换了一种讲故事的方式讲给大家。
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