移动产品经理,解析微信张小龙所做的工作,他做的也许你也能做

随着移动互联网的迅猛发展,移动设备硬件配置也在不断优化提升,智能手机的能力越来越强,如摄像头、CPU、LBS等多种传感器都早已成为了终端手机的标配,同时也为移动APP开发创造了更为优越的硬件条件。不可置否,在开发市场高速生长的阶段,APP的创新性开发始终是开发者及用户关注的焦点,正如时下热门的APP开发平台,不管他们是开发商用APP亦或是个人APP,在硬件条件相差无几的境况下,拼的还是产品理念和用户体验。

移动产品经理,解析微信张小龙所做的工作,他做的也许你也能做

移动设备硬件条件不断提升

无论是谁,在开发APP之前都要想清楚开发APP的意义何在?如果只单纯地为了人云亦云,那还是就此打住。毕竟市面上的APP数不胜数,如果想在这么多的同类中脱颖而出就必须要有杰出之处,必须得明确,供过于求的情况下,消费者只会择优而取。

移动产品经理,解析微信张小龙所做的工作,他做的也许你也能做

优秀的APP

APP开发,需要从用户角度去思考,更多的关注到用户体验。不仅要带给他们美的视觉体验,也要带给他们美的使用体验。但是,使用APP开发平台制作出来的APP,庸辈居多,精良者极少,这主要是由于不少APP开发者设计理念模糊,加之很多定制App的个人及商家对于开发市场都不甚了解,看到APP开发工具就蜂拥而上,不懂得如何选择适合自己的APP平台,这样就促成了“机械化生产”的局面,从而导致质量差的APP大量泛滥,钱财、人力、时间都花费出去了却始终得不到应有的效果。

移动产品经理,解析微信张小龙所做的工作,他做的也许你也能做

用户角度思考

了解完这些之后,对于从未从事过这个方向的朋友来说,就好像喜欢吃鱼的人看到了一片满是鱼儿的大海,而自己却没有任何捕鱼经验和工具。没关系,这篇文章配套的视频就是为大家分享如何成为一名合格的移动产品经理。

移动产品经理,解析微信张小龙所做的工作,他做的也许你也能做

如何实现想法

本套视频从最基础开始,当产品人只是有一个idea的时候,如何将你的想法变成一个合理的可落地的产品概念,从设计、产品研发,发布之前的测试,以及正式发布到App Store中,包括市场营销、产品追踪,等一系列的工作,包含产品开发的全过程。视频作者Shadow老师毕业于瑞典斯德哥尔摩大学经济学专业,著名咨询公司BA(商业分析师),现就职于某教育集团,数据中心负责人,从事互联网教育领域,擅长数据挖掘与分析,以及数据驱动产品、运营,数据产品的设计、算法模型,以及机器学习研究。

移动产品经理,解析微信张小龙所做的工作,他做的也许你也能做

Shadow

第一部分:战略

1.有了创意之后需要怎么做:了解APPStore的生态系统,看看这个创意是否值得投入。

2.欲善其事,必利其器:开发一个应用,需要了解苹果的触摸设备,然后需要想好你的应用和其他应用的优势在哪里。

3.从创意到产品概念:如何将你的创意转化为可以落地的概念,功能有哪些,如何找到客户帮你验证你的想法。

移动产品经理,解析微信张小龙所做的工作,他做的也许你也能做

团队

第二部分:开发

1.找到志同道合的人:如何构建团队,找到适合自己应用的开发者和设计师,什么是最佳渠道。

2.做出一个好用的应用:怎么样开发出好用的应用,完善功能和设计。

3.在App store 上线钱的优化工作:为了保证在大批量宣传之前,你需要一个特殊的测试版本,让你和用户进行大量的测试。

移动产品经理,解析微信张小龙所做的工作,他做的也许你也能做

市场

第三部分:发布

1.准备提交到App Store:测试之后,你需要提交App store,为了保证流程顺利,你需要准备哪些东西。

2.渐入佳境的市场营销:准备好发布前和发布后的市场营销审核清单。

3.评估成果,把握未来:通过一些数据掌握APP运营中的危险情况,然后做好与用户的互动。

移动产品经理,解析微信张小龙所做的工作,他做的也许你也能做

评估

视频加载中...

相关推荐