互联网巨头BATJ的区块链布局

来源 | 一百亿研究所

作者 | Lucy Lu

所有的巨头坐拥业务场景和完整的链条，自上而下推行区块链才是可落地的。巨头和国家组织才有资格做联盟链。区块链并不像移动互联网一样成为一个底层颠覆式技术，不可能通过拥有区块链而自创场景，而是作为嵌入式工具增强可信安全和价值传递能力，这和互联网创新是两个逻辑。我们不可对区块链而过高预计横空出世的产业落地。这就是我们一直在发表的核心观点。

摘要：区块链技术原本是作为加密货币而生的，如今却有更多的企业看重的是区块链作为底层技术的潜力。去中心化、不可篡改、分布式都是区块链技术的特性，比特币也通过区块链实现了无需信任的价值交换，其币价也是快速地波动上升。撇开对于比特币本身的价值不说，区块链本身作为一种可以颠覆信息交换模式的架构，其商业价值不能被忽视。也有不少巨头企业看到了区块链所能带来的创新与威胁，其中互联网公司在这方面尤为活跃。

现阶段区块链与互联网还处在两个平行世界。虽然互联网中心化的管理让人看到了很多弊端，但是现有的去中心化技术或许还不能够支撑互联网海量的数据流量。如何连接这中间的断层，让众多互联网巨头跃跃欲试，BATJ也是如此，然而他们的方式也可谓“八仙过海，各显神通”。

BATJ的成员有：最大中文搜索引擎百度（Baidu）、用移动支付改变人们生活方式的阿里巴巴（Alibaba）、搭建QQ微信的腾讯（Tencent）与国内最大的线上线下电商京东（JD.com）。作为在各自行业的领先者，他们也都早早地开始布局：

百度

作为全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站，百度的对于自身使命的定义也悄然发生了转变。

创立之初，创始人看到了中国互联网以及中文搜索引擎的巨大发展潜力。以“让人们最平等便捷地获取信息，找到所求”作为使命，百度建立了以网络搜索为主的功能性搜索、以贴吧为主的社区搜索、门户频道等，全面覆盖中文网络世界的搜索需求。建立了稳定的流量与用户群之后，百度也不断丰富产品，推出基于搜索的营销推广服务。

随着移动互联网时代的来临，百度重新定义了自己的使命为“用科技让复杂世界更简单”，通过技术创新实现更多领域的移动化转型。技术战略的重点将放在人工智能方面，着力于提升信息服务水平，将语音、图像、机器翻译等项大众开放，降低创业创新的门槛。在积累了雄厚的用户社群、技术优势的同时，区块链技术的出现为百度如何“将世界变得简单”提供了新的思路。将区块链技术作为底层技术，其分布式技术框架降低了信息储存与传输的信任成本。这一次，百度看到了区块链作为底层技术在各行业务应用的潜在可能。

01

度小满区块链开放平台BaaS

首先搭建的是度小满区块链开放平台Blockchain as a Service(BaaS)。作为联盟链平台，百度提出了企业级的解决方案。2017年8月，百度金融携手长安新生、天风证券发布了国内首单基于区块链的交易所资产证券化产品（Asset-Backed Security, ABS）。传统资产证券化的资产琏冗长、信息不透明，区块链可以很好地解决这些痛点。每个参与者以联盟链参与节点的身份，将底层资产Pre-ABS模式、存续期还款、逾期交易等全部流程上链，提高了互联网金融业务的效率。目前区块链网络已经可以支持几十个ABS项目，资产价值超过500亿人民币。

2018年2月，百度钱包推出的“莱茨狗”上线。每一只莱茨狗作为区块链加密狗都拥有独一无二的基因。一旦拥有，莱茨狗与主人的关系将永远被记录在区块链上，可以作为数字资产保存。莱茨狗的价值用微积分换算，根据稀有程度可以上千上万。微积分可以用人民币购买，并与百度钱包联通。早期，基于以太坊的加密猫也曾火爆，但却因为用户过多而经常网络堵塞，现今日均交易量降至21000美元（约15万人民币）。莱茨狗自上线以来，日均可以处理200万人民币区块链交易。若说之前ABS上链是在金融业应用突破的话，莱茨狗的成功更像是百度在证明自己在区块链技术的成绩。

02

超级链XuperChain

2018年6月，百度发布“超级链”（XuperChain）作为新一代区块链网络操作系统，作为区块链3.0的行业解决方案。超级链可以被理解是一条公链，通过可插拔共识机制与DAG可并行计算，在区块链技术扩展性方面实现突破：

1. 超级链设有超级节点，履行者全节点数据计算与储存的职责。其他节点作为监督节点，只需监督而不参与计算，实现拓展的计算与储存

2. 通过智能合约预测分支，充分利用计算力实行链内并行计算

3. 立体网络的设计引入平行琏、侧链、跨链，TPS等级可达百万千万

而不同于以太坊公链的是，用户在创建自己的区块链时，应用都会在一条独立的链上，可以自定义共识机制与激励策略，编写自己的智能合约。区别于EOS系统64%的节点算力都分布于巨头云计算，超级链的节点不会全部分布在百度服务器，创建者可以自行定义节点邀请机制。

整个超级链网络通过一条Root链管理，Root链会通过投票选出。用户可以调用Root链接口，创建自己的区块链。

03

现阶段，超级链还处于百度公司内部开源阶段，已经成功上链的产品有百度知道、百度百科、百度云等。预计2019年第一季度向全社会开源，百度也将提供一系列扶持计划，帮助开发者推进区块链项目的落地。

2018年7月，百度图腾（PIC-CHAIN）作为超级链的第一个应用落地项目举行了发布会。现今互联网内容形式多样，图片相对其他内容（音频、视频等）比较容易传播，中心化的管理缺乏对创作者版权的保护。图腾则想通过区块链技术的时间戳、智能合约等技术，将图片的上传路径记录在区块链系统，利用其可溯源性与不可篡改性，实现对图片版权的保护。平台内设有图腾积分，作为内部价值与权益的载体。用户可以通过上传图片、完成任务等获得积分，优质创作者可以获得更多图腾积分。用户可以使用图腾积分来购买百度的其他资源与服务。利用百度搜索的流量优势，创作者的内容还可以在网上得到很好的曝光，同时保证版权的存证。

百度作为互联网巨头，自创立以来建立了丰富的产品种类，其收益主要来自线上广告推广服务。在发展核心业务的同时，百度积极地探索者人工智能，利用大数据分析提高客户广告营销的效率。这方面的优势也推动了百度在区块链的开发。区块链提供的分布式记账模式，可以为数据的存储与传输带来更多量的可能，以此来提供人工智能的数据基础。而人工智能可以用来训练区块链智能合约与分布式存储的能力。两者的结合将有助于百度带来更多的价值。

由此，百度行使着“用科技让复杂世界更简单”的使命，早早地布局区块链。首先推出的BaaS平台属于联盟链的企业级解决方案，也在很多场景应用上取得了成就，比如ABS交易、莱茨狗。在证明了自己的实力后，百度结合平行链、侧链和跨链，进一步研发了自己的公链设施，超级链。超级链在内部开源，完成了百度知道、百度百科、百度云等产品的上链。第一个超级链应用，百度图腾，也取得了一定成就，致力于保护网络图片的版权。利用百度搜索流量的天然优势，上链的产品分配到百度的各个平台，得到很好的曝光度。由此可以看出百度的野心，从联盟链到公链，百度将致力于帮助更多企业完成区块链所能带来的结构优化。

阿里巴巴

相对于百度，阿里巴巴集团的业务更偏向于电商的服务平台。“让天下没有难做的生意”一直是阿里集团的使命。创立之初，创始人也同样看到了中国互联网的发展潜力，而这次是从小企业的角度。他们相信通过科技创新与扩展，互联网能够创造更加公平的竞争环境，在国内甚至国际的市场竞争从获得更多主动权。

回顾阿里的发展路程，可以说是一个边缘突破的经典案例。淘宝早起作为边缘商品的购买平台，瞄准的是增长率疯狂的增量市场，而不是既有的存量市场，结合及时聊天工具等，慢慢完善了用户体验，电商的商业模式也慢慢兴起。移动支付方面也是。起初，淘宝用户大多不会使用支付宝扫一扫的支付方式，因为支付成功率一直低于80%。在这样的磕磕绊绊中，支付宝完善了防盗刷等技术，提高用户体验。伴随着智能手机的普及，支付宝作为移动支付的先驱者，逆袭成为主流。如今，借助更加完善的互联网设施与稳定的用户客户流量，阿里巴巴集团得以拓展其业务，包括了核心电商、云计算、数字媒体和娱乐以及其他创新项目。为企业提供完善电商平台的同时，阿里的产品覆盖了用户生活的方方面面。

这一切都基于上万上亿的交易额，数据的安全与隐私就变得极其重要。于是，区块链技术出现了，也正好带着可信、不可篡改的特性。对于阿里巴巴来说，区块链的价值并不在于发行代币赚钱，而是在于利用分布式记账模式解决数据的安全储存与高效传输。与此同时，区块链给阿里的核心电商平台带来的也是潜在威胁。区块链去中心化的特点，或许正在慢慢冲击阿里作为第三方买卖信用担保人的身份，因为区块链的落地可以完全移除中间这一层。然而，区块链这项技术也如同淘宝网的初期，还存在很多的问题，至少现今还没有人能够突破区块链的“不可能三角”：同时具有去中心化、高效性和安全性。面对这把双刃剑，阿里巴巴也是作为互联网巨头的区块链先行者，早早地开始探索各种应用场景。

01公益链

根据《2017全球区块链企业专利排行榜》，阿里巴巴以49个区块链专利位居榜首，这些专利全部来自蚂蚁金融技术服务公司。蚂蚁金融服务（蚂蚁金服）起步于支付宝，以“为世界带来更多平等的机会”为使命，如今已经推出了微贷、保险、信用安全等惠普的金融平台。早在2015年，蚂蚁金服就成立了区块链兴趣小组。背靠阿里在电商、物流所建立的行业经验，蚂蚁金服希望将这个“信任”体系通过区块链技术来建立，“用技术形成信任的方式”。

2016年7月，兴趣小组通过参加一场“黑客马拉松”，利用概念验证实现一个公益善款追踪链，蚂蚁金服的第一个区块链项目落地，名为“听障儿童重获新声”公益善款追踪项目。区块链技术成功将支付宝平台、公益机构与受助人的支付宝账户无缝连接。利用区块链信息透明的特点解决了公益项目信息披露成本高昂的痛点，降低了与捐款人建立信任的成本。项目最终也为10名听障儿童筹集到了19.8万人民币的善款。这对于区块链技术在公益事业的应用是一次成功的试验。

有了此次项目的成功，蚂蚁金服不断完善公益链。截止2018年出，一共有37个机构，304个项目参与了蚂蚁区块链平台，捐赠用总金额超过3.49亿人民币。

02商品溯源链

在公益链取得了成功后，阿里开始尝试更核心的应用场景：电商商品的溯源。2017年3月，阿里巴巴与普华永道合作，致力于打造可追溯的跨境食品供应链，用于跟踪产品从生产者到消费者之间的全流程。作为“食品的信任框架”，首先接受测试的产品来自澳洲，毕竟澳洲的奶粉曾在国内登上过新闻。利用之前蚂蚁金服积累的区块链技术经验，合作伙伴在澳大利亚创建了一个试行区块链平台，经测试后于9月上线。消费者可以通过扫码查询商品在海外质检、海外仓、国内保税仓以及天猫销售中途的各种信息。2017年11月，天猫也宣布将原产地溯源计划升级，未来将覆盖63个国家地区、3700种品类、14500个海外平台。由此，相辅相成的物流业务，在区块链应用中也得到了很好的推动。2018年2月，菜鸟与天猫国际宣布启用区块链技术查证物流全路信息。

03生产级联盟链

随着数字化进程的加速，数字世界与物质世界的界限渐渐模糊。然而这两者重要的区别依然不可忽视：物理存在确实真实存在，而数据可以被删除而不留痕迹。区块链技术有作为数字世界信任基石的潜力，加速点对点的价值交换。然而如何解决信任的建立问题，如同百度一样，蚂蚁金服选择从联盟链入手。2017年11月，蚂蚁金服与雄安新区签署或做协议，将为雄安区搭建区块链基础设施，并支撑国内首个民生应用场景：区块链租房平台。房源信息、房东房客身份、租赁合同等都在验证之后上链，参与方以参与节点的角色参与全过程，信息公开透明。雄安新区还将落地其他两个已经试验成功的应用场景：善款追踪与商品溯源。

相对于百度在人工智能的优势，阿里巴巴作为以电商为核心业务的互联网巨头，优势在于服务产品的覆盖率广，而且贴近生活的方方面面。区块链带来的碰撞对于阿里的信任委托模式更为明显，因此阿里早早地开始探索，并且更加注重广泛的场景应用。在众多的应用场景中，公益善款项目中信息不透明的问题成为了区块链“下手”的第一个对象。通过蚂蚁金服的技术开发，公益链成功地完成了许多项目的落地，为提高慈善项目的效率带来了更多的可能。

由公益链积累的经验，加上阿里本身作为电商的行业经验，更加核心的业务加入了区块链的结构改造。商品溯源是作为电商的信任危机来源。阿里巴巴通过与多方合作，慢慢建立并且升级了商品溯源链。与雄安新区的合作除了巩固这两方面的成就以外，还将帮助阿里探索如何将区块链向民生推进，未来会不会出现更多类似租房的区块链平台，从而建立完善的BaaS联盟链民生解决方案，我们拭目以待。

腾讯

腾讯作为BATJ中唯一以社交网络起家的巨头，对互联网的认知更偏向于你我之间的“连接”。秉承着“连接一切”的战略目标，腾讯相信通过提供互联网增值服务可以提高人们的生活品质。如今，腾讯搭建的社交平台QQ、微信已经成为人们生活中不可缺少的一部分。截至2017年底，QQ月活跃账户达到7.83亿，微信更是直逼10亿。这些惊人的数据所体现的是腾讯给我们日常沟通方式与生活习惯所带来的改变。与此同时，这些庞大的流量给腾讯带来的，是开展更多业务的可能，是探索大数据等先进技术的动力，也是开发应用场景的潜力。2018年也迎来了腾讯建立以来的20周年，区块链技术对于如何做到“不断创变，初心不变”，或许提供了一些思路。

如今腾讯的业务主要分为五个板块：通信及社交（QQ，微信）、网络游戏（王者荣耀等）、数字内容（QQ音乐、腾讯视频等）、网络广告以及其他业务（金融支付、腾讯云等）。在2018年第一季度中，只有其他业务的收入增长率突破了三位数百分比（111%），这块业务也正好是腾讯在区块链技术探索的起点。

01腾讯云TBaaS

相对于其他三个巨头，腾讯对于区块链的应用着重放在金融领域。由腾讯与多家知名企业发起设立的微众银行扮演了重要的角色。早在2016年5月，微众银行刚刚成立两年，就在深圳发起金融区块链合作联盟，金链盟。作为一个非盈利联盟体，包括安信证券、京东金融、平安银行等25位发起成员将以技术为纽带，整合协调金融区块链技术研究，如同国际上知名的R3联盟。微众银行本身的产品中也存在区块链的可行案例。例如“微粒贷”，面向微信QQ用户推出线上小额信用贷款，截至金链盟时已经累计放贷400亿元。区块链分布式记账的模式为未来贷款的清算与对账提供了更多简化的可能。2016年6月，微众银行开发的金融业联盟链云BaaS发布，作为位于腾讯金融云IaaS平台与应用场景的中间层。沿用联盟链的思路，2017年11月，腾讯云正式发布金融级解决方案Tencent Blockchain as a Service (TBaaS)。TBaaS构建于金融云之上，让用户可以在简单易懂的指导下，按照自己的业务需求，在云平台上快速搭建自己的联盟链，放低对区块链底层技术的知识门槛。其基础架构设有公有云与专有云两个选项，用户可以选择购买腾讯金融云的服务系统，也可以将系统搭建在自建的机房专有云。

TBaaS个性化的设置，致力于丰富区块链的场景应用：

1共享账本：解决跨境支付流程繁琐、费时费力的痛点，通过提供智能合约检查的服务提高安全性

2公证记录：解决传统合约票据出证缓慢、信息作伪的痛点，TBaaS可以保证信息的透明性，且不可篡改

3互助保障：解决传统平台方作弊、监管困难的痛点，TBaaS将所有参与方变成节点，实现资金的可追溯

4数字资产：解决对于资产数据篡改的痛点，通过区块链技术提高价值流通能力

5 防伪溯源：解决市场经济生产供应链信息不对称的痛点，结合大数据等实现产品防伪溯源

腾讯云TBaaS作为一套简化区块链搭建的开放性服务平台，为第三方用户提供区块链基础服务。作为强调应用层的平台，希望鼓励更多企业、个人到TBaaS进行部署，从而推进数字世界与现实世界的“连接”。

02可信区块链TrustSQL

腾讯云TBaaS更加强调中层连接的上层应用，腾讯区块链TrustSQL则更注重底层技术的开发。2017年4月，腾讯发布《腾讯区块链方案白皮书》可信区块链TrustSQL。该自主研发的底层平台，通过SQL、API接口连接上层应用场景。整个区块链架构分为三层：

1TrustSQL底层平台：包含区块链参与者账户管理，完成共识记录，智能合约的触发执行，以及对平台的监管

2TrustPlatform中间层：将各类区块链应用抽象化，提供应用的基本能力与实现框架

TrustApplication应用层：将区块链提供给最终用户使用，通向腾讯各类服务产品的海量用户

TrustSQL底层技术的优势得益于腾讯的海量用户群与多年的互联网行业经验。腾讯支付平台在2017年春节红包期间就处理过每秒20万笔的交易，结合自适应的共识算法、接入中间层多样化的应用开发框架，保证了平台的高效性。安全性方面，腾讯区块链通过多节点实时数据校验，降低了恶意用户篡改账本链的可能。

基于可信区块链的案例已经在慢慢积累。微黄金作为可信区块链的第一个落地项目，为人们在佳节抢红包之外，提供了另一种玩法“黄金红包”。在腾讯与工商银行合作推出的微黄金项目中，用户可以通过微信公众号，买入卖出黄金，其报价跟踪上海黄金交易所，未来将会上线提金服务。如今微黄金的交易量已经逼近5000万笔。然而卖出手续费高昂，市场竞争产品众多，是否可以通过监管部门审核等问题，随之而来。作为腾讯的初次“试水”，为腾讯自主研发的区块链寻找更多的应用场景，从而带动已有的稳定流量，或许将会成为下一步棋。2017年底，广东有贝、腾讯、华夏银行合作发布供应链服务平台“星贝云链”，腾讯区块链将作为底层技术提供商。“星贝云链”希望改善供应链金融的流通性，使得交易过程可审计、可追溯、不可篡改。这将会作为腾讯区块链下一应用场景。

相对于其他巨头，腾讯对于区块链的立场有着相似之处，那就是看中背后的技术架构而不是作为ICO的发币者。作为互联网增值服务的提供者，腾讯发展核心通讯平台的同时，拥有巨大流量数据，为其探索人工智能提供了基础。与百度相似，腾讯看到了区块链与人工智能结合的可能。然而不同于的是，腾讯搭建的平台更集中于金融的应用。腾讯云与支付业务作为腾讯发展最快的业务板块，也事先对于区块链技术进行了发开。腾讯云TBaaS作为金融级的解决方案，致力于降低区块链的技术门槛，鼓励更多开发者来构建自己的跨云联盟链。微众银行也在金链盟中探索着更多产品上链的可能。在发布了应用级别的联盟链解决方案之后，腾讯则是更进一步，自主研发了底层技术可信区块链TrustSQL。

由此可见，腾讯对于区块链的布局强调深度，希望通过金融方面的应用进行深入地探索。而其核心的通讯社交平台，还有游戏媒体产品，都拥有天然区块链的场景应用，内部产品上链的可能或许会带动强大的流量，提供更好的用户体验。腾讯搭建的区块链基础设施，对于各行各业的应用也提供了便捷。加上腾讯丰富的平台，为开发者项目落地带来了更多的分配可能。不断的创变，不变“连接一切”的初心，腾讯也是势在必得。

京东

作为BATJ的最新成员，京东作为国内营业额最高的线上线下零售商，“成为为社会创造最大价值的企业”一直是京东的初心。京东作为电商，不仅提供了一站式综合购物平台，也将各类商品推进到贫困地区，提高整体社会的生活水平。除了电商作为核心业务，京东集团下还设有其他两个板块：京东金融和京东物流。前者将自己定位成金融机构的科技公司，背靠电商平台所积累的高质量大数据，进行着人工智能、区块链等技术的开发研究。后者则致力于降低社会物流成本，基于短链供应而布局于全国各地，提高电商的用户体验。与阿里巴巴使用第三方物流公司这一点不同，京东拥有自己完整的供应链，因此拥有全行业中最长的价值链。这也为京东研究大数据提供了天然的优势，同时涌现了大量潜在的区块链业务场景。

01京东区块链防伪追溯平台BaaS

京东商城是以自营零售发展壮大的新零售企业，在无数条供应链之间有大量的品牌商、物流服务方、咨询机构与监管机构等，多环节无时无刻都在产生着海量的数据。这些数据需要高效低成本地流动起来并不是件简单的事。如何提升数据的可信度，建立新型的信任经济成了关键。京东定义信任经济为“低欺诈、高可信的商业经济环境，保障参与交易的主体低成本、低风险的完成交易，信息全程可追，问题可查”。区块链正好为这种信任经济提供了基础。因此，京东对于区块链的探索更加集中于核心业务的结构优化。

早在2017年6月，京东就与农业部、国家质检总部、工信部等成立“京东品质溯源防伪联盟”，合作搭建区块链溯源品台，通过联盟链的形式实现线上线下零售的商品追溯与防伪。同年12月，京东与沃尔玛、IBM、清华大学电子商务交易技术国家工程实验室成立国内首个安全食品安全区块链溯源联盟，致力于建立一套收集食品产地、安全和食品真实性数据的标准方法。

2018年8月，“京东区块链防伪追溯平台”BaaS正式上线，京东也将作为主链的管理者对平台进行部署与维护，参与企业可直接使用自有区块链节点加入主链共同运营，将商品从原料、生产加工、物流运输、零售交易等数据共同上链。如今，对于联盟链合作对象的招募刚刚起步，然而京东对此显然已有基础。在此前的618店庆购物节，京东创下1592亿人民币的销售额，并且90%的订单实现了当日或次日到达。在此时京东宣布将运用其防伪追溯平台，更是吸引了超过400家国外品牌合作，合作11000多种重点商品全程溯源，10亿件追溯商品。京东近日也宣布开放“智臻链”，招募战略合作伙伴部署商品防伪追溯主节点，形成升级版的商品防伪追溯主链。作为BaaS平台，“智臻链”支持Fabric、Ethereum等主流底链，保证了与现有互联网环境下的连接支持能力。京东也将对合作伙伴进行筛选，建立业务与技术上的长期合作。

02京东区块链

有防伪溯源作为第一个落地的应用场景，京东也在探索着更多的应用场景。2018年3月，京东发布《京东区块链技术实践白皮书》，对于联盟链的构想做出了更加清晰的阐述，并且对更多的应用场景进行了应用分析。

京东区块链的目标也是打造企业级的联盟链基础设施，同样采用三层的分层架构：

1区块链协议：企业级应用中的数据标准化与多链互通，包括账本状态、历史证明等

2组件模型：实现具体功能组件松耦合和可插拔，解决企业级自定义扩展的需求

3服务平台：提供相关工具和开发包，包括网关、节点网络等，具体实现应用

京东所建立的区块链希望能够适用于广泛的场景应用。这次主链的上线，以及供应链溯源场景已经落地，未来还将逐渐落地其他场景，例如跨境贸易融资，公益溯源与合同发票防伪等。京东将把自己的业务与区块链技术结合，利用自己在行业积累的流量与经验，给消费者提供安全可查的消费环境，做到更好的运营，并且将这种能力通过联盟链的形式分享给更多企业，“为社会创造价值”。

不难看出，京东对于区块链的看法更加开放，希望带动更多企业一起合作与探索。京东拥有全行业中最完整的供应链，从自营线上商家到物流服务者，环环相扣也为其采集了海量的数据。对于这种具有区块链天然应用场景的结构，京东选择将重点放在了联盟链。相对于公链设施，联盟链更加强调同行业、跨行业的机构关联性，参与企业对于自己的数据管理有一些主动权的同时，可以享受联盟链弱中心化带来的数据共享。联盟链的技术相对于公链来说也相对成熟，通过商业契约的方式，显得更加可行。京东相信联盟链可以重构各参与方的生产关系，利用区块链的共识机制达到协作与自治。

与阿里相似，京东首先看到的是商品溯源的应用场景。在建立与多方的合作后，京东推出了自主研发的商品防伪追溯平台。京东作为电商拥有巨大的消费带动力与快速的物流服务，该平台也吸引了更多企业的合作意向。为了实现更多应用场景，京东进一步发布了区块链解决方案，鼓励广泛的开发者加入联盟，共同实现区块链向现实生活的推动。京东拥抱区块链的态度，可以说是BATJ中最开放的。抢先布局的背后，是京东对共创信任经济时代的执着。

结语

回顾报告开头所说“八仙过海，各显神通”，BATJ对于作为互联网巨头的定位略有不同。而对于区块链，各家看重的都是作为底层技术所能带来的结构改变，而不是作为新型价值媒介的数字货币，各家也都是从联盟链着手，向更多的场景应用扩展。然而侧重点各有不同。

百度作为最大的中文搜索引擎，在发展其核心的线上广告业务的同时，积累的是在人工智能方面的优势。人工智能所依赖的大数据储存，是区块链作为分布式账本可以解决的痛点。在开发了企业级的联盟链BaaS解决方案后，百度也率先引入侧链、跨链与平行琏的技术，推出了超级链XuperChain的公链基础设施。在实现更多项目落地的同时，百度也希望更多的企业可以接受区块链技术能带来的产业结构优化，“用科技让复杂世界更简单”。

阿里巴巴则是以电商为核心业务而提供服务平台，“让天下没有难做的生意”。作为移动支付引领者，阿里巴巴的产品覆盖了生活的方方面面。因此在布局区块链时，阿里巴巴更加注重的是广泛的场景应用。从公益善款着手的联盟链，到邮件存证的“法链”，到跨境食品的溯源链，到医联体区块链，再到即将实行搭建的雄安新区，阿里巴巴所希望的是深入民生生活的角角落落。

身为通讯与社交网络巨头的腾讯，其领导者地位还无人可以撼动。因此，腾讯的选择则是从金融业为入口，强调探索的深度。在推出金融级TBaaS解决方案之后，腾讯希望通过高效的中间层接口，化解企业对于区块链的畏惧，并且进一步地研发了底层技术可信区块链TrustSQL。其本身的核心业务社交平台，还有游戏、数字媒体板块其实都拥有天然的区块链应用场景。腾讯或许会利用自己深度研究的技术，让更核心的业务上链，实现“连接一切”的初心。

京东作为行业内供应链最完整的电商，核心业务天然地拥有更多区块链应用的场景。因此，京东对于区块链技术的看法也是最为开放。在现阶段的技术成熟程度，要协调供应链中众多的参与者而达到完全的去中心化，可谓很有难度。因此，京东的侧重点放在了联盟链，相信其能重构各方的生产关系，并且利用共识机制的协作特性，共同创建新型的信任经济时代。

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