Flowerplus花加荣登NBI商业影响力TOP榜背后的看点解读
在消费场景聚变的当下，消费市场的创新正在迎来新一轮的大爆发，新零售、场景式消费等等全新的概念为零售行业描绘出一幅巨大的蓝图，但无论形式如何变换，对于消费需求的深入挖掘、对品质消费的引领能力才是经得起大浪淘沙的核心。
1 月 16 日，致力于发现影响商业的新力量，彰显求变创新之典型品途NBI商业影响力新锐企业评选盛大落幕，发布 2017 年度NBI影响力评选四大系列榜单，其中作为订阅电商的创新引领者Flowerplus花加荣登 2017 年度商业影响力电商领域新锐企业TOP10，是订阅鲜花电商唯一上榜者。
Flowerplus花加作为鲜花电商领域的开创者与引领者，自成立以来凭借创新的模式、所倡导的品质消费理念以及优秀的服务体验，推开了订阅电商的大门，各领域效仿Flowerplus花加模式的创新者纷纷涌入，其所带来的影响力也已经跨越鲜花行业成为一个全新的行业现象，为新零售时代注入一股新鲜的血液。
频获大奖：一直在路上的Flowerplus花加
事实上，Flowerplus花加自成立以来光环傍身，在 2017 年度NBI影响力榜单之前，Flowerplus花加还在今年初拿下了“ 2017 艾媒创新科技年度巅峰榜—— 2017 中国年度最具创新力企业大奖”。
在过去的 2017 年更是获奖无数， 2017 年 4 月，Flowerplus花加荣获年度“最受女性欢迎品牌”大奖; 2017 年 5 月，Flowerplus花加获得“中国行业十大影响力品牌”的殊荣，同时，Flowerplus花加创始人兼CEO王柯也荣获了“中国品牌建设优秀人物”的称号; 2017 年 7 月，再次一举斩获第五届Topdigital三项大奖，包括创新奖金奖、银奖，以及创新专项奖……
在Flowerplus花加的获奖记录中，出现频率最高的两个关键词是“创新”、“影响力”，这也正是其强大的品牌价值加持的能量，除了媒体与各大机构的大奖，在资本市场Flowerplus花加是追捧者无数，其中包括昆仲资本、真格基金、远镜创投、德同资本、光合创投、璀璨资本等国内主流投资机构累计数亿元的融资。
此外，Flowerplus花加也成为时尚界、娱乐文化界等等圈层的常客，此之前与同道大叔联合推出星座主题花、与微信联合演绎 525 悦己节，再比如与陈晓杜鹃新戏发布会、章子怡为汪峰送上Flowerplus花加的专属定制礼盒、助阵黄晓明、张帅联手打造的全新设计师跨界品牌M- 77 发布会，Flowerplus花加已然成为新消费的代表与重要推动者。
模式与理念撬开品质消费大门：创新驱动让不可能成为现实
纵观Flowerplus花加成立以来的发展历程，成为新零售领域一个名副其实的独角兽品牌，究其原因也正是其以创新驱动，撬开了潜在的市场机会。
对于鲜花行业来说，一直以来都集中在礼品消费领域，“花”这一本身美好的事物也一直缺少品牌价值的赋能，产业价值、消费价值也被严重制约， 2015 年，Flowerplus花加创始人在业内首次提出“鲜花订阅”的概念，并以“线上订阅+产地直送+增值服务”的独创商业模式彻底重构颠覆鲜花消费行业。
从整体的行业背景来看，鲜花消费在Flowerplus花加诞生之前是极度空白的，“日常鲜花消费”这个大胆的商业构想现在看来被Flowerplus花加深度切入到鲜花行业产业链的各个环节来了一次彻底的创新重构。
首先是对于鲜花本身价值的再定义，花加以创新的理念集合当下消费升级、品质消费的核心诉求，并进行消费诉求的深挖，让鲜花消费成为一种全新的生活方式。同时，为了更好的升级服务体验引导品质消费，在花束的设计过程中，花加将全球顶尖的花艺设计师汇聚一堂，大师系列也成为常规运作的项目，为鲜花消费服务更多的价值。
在供给端(种植)，花农种什么花，种多少都是凭借往年的经验，与此同时，传统的运营模式让鲜花的损耗成本居高不下，鲜花本身的价值也被严重稀释，而Flowerplus花加通过C2F反向定制模式，通过消费需求引导、大数据预测介入“鲜花生产”环节，有效的预测需求，降低库存成本，与此同时，Flowerplus花加搭建起创新的供应链体系，“线上订阅+产地直送+增值服务”的商业模式加上专业的全程冷链运输体系，基于大数据分析定制开发了物流系统，可根据用户订单增长的趋势， 实时调配鲜花和运力，随时随地配置订单，并根据不同区域选择不同的物流配送，以快速响应订单源需求。
独角兽养成记，全产业链运作领先优势再一步扩大
Flowerplus花加模式走俏后，行业里出现一大批追随者，但目前来看，随着流量逐渐集中于品牌效应的放大，鲜花订阅行业头部效应显现，Flowerplus花加的领先优势进一步扩大。
目前Flowerplus花加已经形成了集种植基地、配送体系、消费体系为一体的全产业链优势，拥有超过 700 万的订阅用户，除了与鲜花种植基地的合作、全球采购之外，花加在云南也拥有超过 8000 亩的鲜花基地，全国设有 7 大仓库， 5 万平米现代化鲜花工场。同时，据了解，花加目前月发货量过 200 万件，单月销售额最高过亿， 16 年销售 3 亿， 17 年上半年超过 4 亿。
此外，Flowerplus花加研发建立了一条鲜切花自动化处理流水线，从鲜花的采摘到配送，一共需要历经 32 步处理，强调休眠和杀菌的预处理过程。生产、运输、配送全过程严格依照标准和规范进行处理操作，保证用户收到鲜花后拥有美好的品质体验。
换句话说，随着Flowerplus花加全产业链体系布局的进一步完善，其运营效率与服务体验也将进一步得到巩固与提升，在这样的背景之下，行业竞争也加速进入洗牌阶段，频频获奖背后也正是对这一逻辑的认证，当然，更重要的是鲜花行业也将迎来一轮价值的再造与深化。
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