程序员编码不行却升为经理,感觉心虚,网友:马云还不会编码呢!

大家都知道,在国内,程序员是不能一直干下去的,如果到了一定年龄就需要考虑转型,比如做技术管理,或者做系统架构设计等。如果说做了技术管理后,写代码的时间就可能会越来越少了,时间久了,再写起代码就自然会变得特别生疏了,当然管理做得好的人知道,虽然这样,并不影响其管理其他程序员,因为做管理只需要知道宏观原理,能够做决策,方案选型足以。

程序员编码不行却升为经理,感觉心虚,网友:马云还不会编码呢!

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今天要说的这名程序员是这样的,他就是做管理的,他自我感觉自己写代码水平很烂,现在手下也管了几个人,感觉有点心虚,这名程序员今年已经30岁了,据他所说,他认为这么多年一直是靠运气一路晋升到高级技术经理,从来没有做过一个完整的项目,就连最基本的增删改查都是复制粘贴的,手写是完全写不出来的,想想这么多年也没做出什么能说出口的成就来,可他现在做的事情就是满嘴的分布式,高并发,带着小弟们敲代码,这不免让他感觉有一丝的心慌!

程序员编码不行却升为经理,感觉心虚,网友:马云还不会编码呢!

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针对他这一种情况,想必也有好多类似感受的人,好多程序员都是这样一路走过来的,接下来我们看看网友们都是怎么看待这件事情的!

网友一:这也是本事~最怕的就是领导p都不懂还要瞎指挥,一将无能累死三军

作者点评:是的,不需要具体实施,了解技术原理,宏观把控好方向,指挥实施即可!

网友二:一命二运三风水四积阴德五读书

作者点评:运气固然重要,但是这种情况并不是完全靠运气得来,这名网友只是谦虚罢了,我相信他曾经肯定付出过努力!

网友三:是的,我是前端目前也是类似技术经理,但是我连个完整的轮播图,datepicker都不会写

作者点评:是的,做管理的都可能有类似的感受,手不一定高,但是眼一定要高,能知道其中原理,知道来龙去脉即可!

程序员编码不行却升为经理,感觉心虚,网友:马云还不会编码呢!

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网友四:项目里边肯定不可能只有代码很厉害的人,项目管理能力也是不可或缺的能力,整合和协调现有资源最终达到目的即可,最终看的不还是结果吗?

作者点评:高!这名网友说的简直不能再正确了,正是我想要说的!

网友五:能听进去下属意见的领导还真不多,楼主算一个,不用慌,马云也球点技术不懂,创业之初也有一帮技术跟随,关键看格局~

作者点评:领导是一门艺术,而不是一门技术,技术做得好的不一定能当领导!

网友六:马云不也不会写代码

作者点评:这是大实话,地球人都知道!

网友七:嗯,我认识一哥们像楼主一样的,他原话:只会ctrl+c和ctrl+v,一路从架构师混到技术总监混到cto,中型互联网公司

作者点评:复制,粘贴很容易,了解原理是关键,只有了解了原理,才能将复制过来东西调整成自己想要的,做技术的不是一直要写代码的,写的时间长了,要提升自己的格局,跳出写代码的阶段,站在更高的角度看别人写代码,并提出有效的指挥!

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其实,在大多数人的眼里,技术管理者是一名很牛的技术,这是一个错误的看法,技术很牛的不一定做管理,因为技术与管理不是在同一个维度的,技术更在于具体实施,而管理则在于决策,方案选型,沟通协调等,好的管理需要经验丰富,阅历丰富,眼界开阔,足够的格局与情商,好的技术则是需要编码能力强,凡事能具体实施,动手能力强,工作效率高。因此技术管理不是一个大一号的技术,技术管理与技术是互补型的,只有认清这个道理,才能更好的做一名技术管理者!

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