读Scrum精要-敏捷开发

几个原则

• 不同类型/背景的项目需要不同的管理方法

• 以项目成果为导向而不是过程导向

• 衡量项目成功与否，要看重项目成果的商业值和ROI，而非仅超支、延期、遵循计划

• 20/80法则，最大可能满足涉众核心需要

• 及时让涉众参与，并及早展现项目进展和成果，及时调整，确保交付商业价值最大化

Scrum特点

• 适于在不确定性高的环境中开发复杂产品；

• 简洁但有效；

– 易于学习和掌握；

– 能够在开发进程中不断检查，并作出相应调整；

• 项目信息对所有干系人高度透明；

• 便于快速发现问题，促使团队和组织持续改进；

作为项目成员我能直接收获到的有

这两个或许会对我的技术进行提高，增加我的纪律能力